佛(fo)山建(jian)(jian)發(fa)綠(lv)(lv)色建(jian)(jian)材有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)（簡稱綠(lv)(lv)建(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)）成立(li)于 2017年(nian)4月，是(shi)佛(fo)山市(shi)(shi)國(guo)資委管理的(de)市(shi)(shi)屬一級國(guo)有(you)企業——佛(fo)山市(shi)(shi)建(jian)(jian)設發(fa)展集團有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)（簡稱佛(fo)山建(jian)(jian)發(fa)集團）的(de)全(quan)資二級子公(gong)(gong)司(si)(si)。公(gong)(gong)司(si)(si)圍繞佛(fo)山建(jian)(jian)發(fa)集團產(chan)業鏈模(mo)塊(kuai)進行戰(zhan)略(lve)布局，做好城市(shi)(shi)建(jian)(jian)設與城市(shi)(shi)更新主業的(de)戰(zhan)略(lve)協(xie)同，以建(jian)(jian)筑材料為核心，打造集綠(lv)(lv)色建(jian)(jian)材產(chan)業、供應(ying)鏈綜合服務為一體的(de)投資與運營平臺(tai)。
綠建公司(si)堅決執行《佛山建發(fa)集團高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)改革實施(shi)方案》，進一步梳理公司(si)主(zhu)責主(zhu)業(ye)，將(jiang)原(yuan)2家非(fei)建筑建材類主(zhu)業(ye)的下屬企業(ye)劃出，新增股(gu)權并入的新量子公司(si)（主(zhu)營水性涂料），持續推動公司(si)綠色建材及新材料全流程產(chan)業(ye)鏈條的深化(hua)(hua)(hua)與延(yan)伸,深耕細作金(jin)屬加(jia)工、化(hua)(hua)(hua)工涂料、裝配(pei)式建筑、供應鏈管理等(deng)多領域，實現(xian)了(le)跨越式發(fa)展(zhan)，成為下轄8家三級公司(si)，2022年實現(xian)營收169.48億元的采購、生產(chan)、銷售、研(yan)發(fa)一體化(hua)(hua)(hua)的綠色建材平臺。
截(jie)至6月(yue)，綠建平臺實(shi)現年度營(ying)收106.9億(yi)元，同比(bi)增長37%，資產總(zong)額達127億(yi)元，同比(bi)增長35%。為企業的(de)高(gao)質量發展打下堅實(shi)基(ji)礎。
一、以黨建引領促健康發(fa)展
全面落實從(cong)嚴治(zhi)黨，嚴格落實上級黨組(zu)織(zhi)的(de)工作部(bu)署，堅(jian)持以(yi)(yi)習(xi)近平新(xin)時代中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主義思想為(wei)指導，認真貫(guan)徹落實黨的(de)二十大精神，堅(jian)持以(yi)(yi)黨建引領為(wei)根(gen)魂，以(yi)(yi)政(zheng)治(zhi)工作和企業文化(hua)為(wei)支撐，以(yi)(yi)黨風廉政(zheng)建設為(wei)保證(zheng)(zheng)，為(wei)公司健康發展提供堅(jian)實的(de)政(zheng)治(zhi)保證(zheng)(zheng)、思想保證(zheng)(zheng)和組(zu)織(zhi)保證(zheng)(zheng)。
二、以(yi)管(guan)理定位賦(fu)能高質量發展
（一）定位經(jing)營合規（過程風(feng)險防(fang)控）
1.完(wan)善公司治理結構，增設董事會(hui)辦(ban)公室，加強外派董事管(guan)(guan)理，強化派駐下(xia)屬企業董高監(jian)履職(zhi)能(neng)力(li)，探索混改(gai)企業管(guan)(guan)理新思(si)路。
2.樹立(li)(li)大經營的風(feng)險防(fang)控理(li)念，統籌本部及下屬企業法務工(gong)作，強化(hua)投(tou)并(bing)購管(guan)理(li)、合同管(guan)理(li)及訴(su)訟管(guan)理(li)，建立(li)(li)經營風(feng)險、法律風(feng)險防(fang)范機制(zhi)。
3.建立大監督管理(li)體系，多部門協同聯動(dong)，強化(hua)事(shi)前、事(shi)中(zhong)、事(shi)后的(de)全過程風(feng)控管理(li)。
（二(er)）定位(wei)目標管理
根據年度經營目標及(ji)重(zhong)點工(gong)作計劃，設(she)定重(zhong)點工(gong)作行動(dong)卡(ka)、風險防(fang)控行動(dong)卡(ka)等(deng)多(duo)項行動(dong)卡(ka)，對各(ge)項工(gong)作目標全(quan)過(guo)程動(dong)態跟蹤落實。
（三）定位資金安全管理(li)
1.提升資金安全管(guan)理(li)，重點(dian)關注應收賬(zhang)款風險管(guan)理(li)，持續(xu)關注融資風險管(guan)理(li)，建立(li)《主(zhu)要(yao)財務指標周報表》制度。
2.財務部融入計劃經營(ying)管理職能，將財務管理由傳統財務管理融合為經營(ying)管理型財務管理。
（四）定位降(jiang)本(ben)增效
積極推進信(xin)息化建(jian)設(she)，啟動(dong)CRM客(ke)戶關系管(guan)理(li)系統、運營(ying)計(ji)劃(hua)管(guan)理(li)系統（綜合申(shen)報管(guan)理(li)系統）建(jian)設(she)，打通本部與(yu)三(san)級企業的管(guan)理(li)流(liu)、業務流(liu)、財務流(liu)，助力深度分(fen)析(xi)、深入(ru)管(guan)控，由(you)管(guan)理(li)向服務的角(jiao)色(se)轉換，為下(xia)屬(shu)企業減負賦能，提(ti)升(sheng)經營(ying)活力，以科技創新管(guan)理(li)手段降本增效。
三(san)、以“三(san)項制度”改革激活人力資(zi)源
落實“三(san)項制度”改革各(ge)項措施，目前(qian)，新員(yuan)工(gong)公(gong)開招聘率(lv)100%，中(zhong)層及以(yi)上(shang)管理(li)人員(yuan)任期制和契(qi)約(yue)化(hua)管理(li)100%，績效考核覆蓋(gai)率(lv)100%。全面激活員(yuan)工(gong)活力，2023年上(shang)半年，全員(yuan)勞動生產(chan)率(lv)完成率(lv)為134.40%。
四、以技術創新引領企業核心競(jing)爭力(li)
截至2023年(nian)7月，綠建平臺擁有(you)高新技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)2家，2家企(qi)業(ye)穩步推進(jin)高新技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)培育工作；課題研(yan)(yan)究獲獎10余(yu)項(xiang)；新增實用新型專利、發明(ming)專利成(cheng)果(guo)22項(xiang)；成(cheng)功申(shen)報廣東省(sheng)研(yan)(yan)究生聯(lian)合(he)培養基地(di)(di)、2023年(nian)佛山(shan)基地(di)(di)聯(lian)合(he)培養示范(fan)點（佛山(shan)科學技(ji)術(shu)研(yan)(yan)究院）等。
五、以銷(xiao)售為龍頭創“有(you)利(li)潤的(de)收入，有(you)回款(kuan)的(de)利(li)潤”
充(chong)分發揮全流(liu)程產業(ye)鏈條、產業(ye)關(guan)聯(lian)集聚的(de)優(you)勢，形成(cheng)信(xin)息共(gong)享、客戶資源(yuan)共(gong)享、銷(xiao)售人(ren)員(yuan)共(gong)享的(de)“集團(tuan)”聯(lian)動，開拓(tuo)市(shi)場(chang)(chang)。各下(xia)屬(shu)企業(ye)在精研各細分市(shi)場(chang)(chang)，擴大原有(you)市(shi)場(chang)(chang)份額的(de)基(ji)礎上，積極研發推出新(xin)產品，拓(tuo)寬(kuan)新(xin)興市(shi)場(chang)(chang)領域，增加產品附件值。在以銷(xiao)售為龍頭(tou)的(de)同時，注重應收款管理，做“有(you)利潤的(de)收入，有(you)回款的(de)利潤”。如(ru)新(xin)亞(ya)鋁公司積極進(jin)入新(xin)能源(yuan)汽車(che)、光伏行業(ye)，且此部分銷(xiao)售占比已提升至10%以上，建裝公司成(cheng)功獲得香港(gang)QSPSC認證，進(jin)軍香港(gang)建筑市(shi)場(chang)(chang)。
六、初心不改(gai)行不輟(chuo) 奮力爭(zheng)做(zuo)排頭兵
2022年8月8日佛山市新一輪國企改革以來，綠建公司初心(xin)不改，行而不輟，遵(zun)循(xun)國企國資高質量發展(zhan)的要(yao)求，奮力抓住粵(yue)港澳大(da)灣區建設的契機，為(wei)實(shi)現公司“核(he)心(xin)主業持續發展(zhan)，培育主業穩步成長，競(jing)爭實(shi)力增強(qiang)，市場價值提(ti)升，品牌影響廣泛”的企業愿(yuan)景砥(di)礪奮斗！
